6月22日一桩震惊台湾科技圈的并购案上演了，而跌破市场眼镜的，两位主角竟是向来被视为死对头的联发科与晨星；尤其当联发科董座蔡明介与晨星大家长梁公伟握手之际，更是被媒体惊呼为不可能的一刻。但当多数人都对这场敌人变兄弟间的戏码拍手叫好、媒体与外资圈一面吹捧之际，不禁让人想问，联发科花了一千多亿台币代价换来了什么？  联发科稳居二世代霸主 本文来自MTK手机网http://www.mtksj.com 回顾联发科成立至今的十五个年头，恰好历经了全球电子产业的三个主流高峰期，二○○○年网际网路崛起，桌上型电脑风行，当下诸多的消费性电子产品开始成为家庭与个人必备；在那个年代里，联发科以ＤＶＤ晶片龙头的角色，在ＩＣ设计圈里首度称王，十分风光。 只是○九年到一○年间，苹果电脑以iPhone智慧型手机与iPad平板电脑，风靡且颠覆整个携带性电子产品业界，这种新世代的行动装置十分重视个人化，尤其苹果更打破昔日半导体供应链中标准化与规格化的生产模式，苹果先自行开发出一套全新的系统，研发出新软体iTune，然后请三星替自家客制化了核心晶片，就是大家耳熟能响的Ａ４、Ａ５等核心处理器。 换言之，智慧型手机晶片相较于过去的手机晶片，因为客制化为主流，因此出现了“质变”，这让向来几乎只会做标准型产品的联发科大摔一跤，这也是联发科推３Ｇ智慧型手机市场始终推不动的关键之一。 本文来自MTK手机网http://www.mtksj.com 许一个美好的未来？ 简单来说，联发科现在的问题就是“未来在哪里”？难道并购了晨星就能替联发科的未来指引一盏明灯吗？ 剖析这桩台湾ＩＣ设计圈最贵的并购案，是基于市场面的考量，主要可提升新联发科于手机晶片和电视晶片的市占率，加上稍稍纾缓本土厂商价格恶性竞争的压力；而联发科瞬间坐大的是电视晶片市场绝非手机晶片，虽然未来联发科可以靠电视晶片营收有所成长，但对联发科来说，那毕竟只是个可以温饱的基本盘，而不足以许给蔡明介甚至整个联发科一个“美好的未来”。 如果要说，谁能从这桩并购案中获利，那就只有晨星了。因为联发科的大方，给了晨星原始大股东与经营团队一个最漂亮的退场机制。 三星意外成最后一根稻草 小Ｍ晨星上市至今纷扰不断，其原始股东与经营团队也数度传出有意出售持股的消息，而离现在最近的一次是在今年初，晨星的原始大股东又找人询问蔡明介是否有意愿吃下晨星，当时蔡明介连想都没想就回绝，并指称，双方产品线过度重叠，联发科并购晨星没有道理，而且一点意愿都没有。 本文来自MTK手机网http://www.mtksj.com 但今年第二季的一场意外，却成为压垮蔡明介的最后一根稻草！联发科今年将重心都押注在大陆品牌的３Ｇ智慧型手机市场中，甚至希望藉由大陆市场再成功跨向国际品牌，尤其在ＴＤ端，因为不需面对高通的强大压力，更被蔡明介视为一定得攻下来的滩头堡。 市场少了无关痛痒的老五 首先就手机晶片霸主高通来说，新联发科的成立丝毫无法撼动其地位，也难以拉近双方间的差距。因为高通向来在手机晶片的研发、整合、专利权，以及客制化等部分均遥遥领先同业，高通可以替所有手机品牌厂客制化所需要的手机晶片，成功案例更是众多，比方说，三星的前一代智慧型手机Samsung GALAXY S II，甚至宏达电新的ONE X所使用的基频加上ＡＰ晶片，就是由高通所客制化而成。 可惜，高通今年因为台积电的二八奈米产能供应不足，尤其晶片无法即时在上半年到位而受重创，为此，高通已重新调整供应链，并在台积电之外，也首度对联电释出二八奈米采购订单，藉此降低营运风险。而今年下半年随着诸多国际品牌大厂都会相继推出新３Ｇ智慧型手机，高通可望上演大反攻的戏码。 本文来自MTK手机网http://www.mtksj.com 全球手机晶片呈五强鼎立 整合上述多家国际级手机晶片供应商，不难发现，其实每一家在手机领域的不同应用中各据山头，Wifi一哥是博通、储存装置一哥是Marvell、平板一哥是Nvidia，大陆一哥是展讯，至于最关键的ＡＰ加上基频晶片的龙头是高通，而老二部分则有ＳＴ易利信、瑞萨与收购了英飞凌手机晶片研发部门的英特尔在争夺，试问，联发科有什么？ 就算在Wifi领域，联发科为了补强而收购雷凌，但雷凌强的应用市场是在ＰＣ而非手机端，也因此，在这种激烈的３Ｇ智慧型手机争夺战中，坦白说，联发科并没有优势。 转载MTK手机网原创文章请保留链接:联发科收购晨星买到了什么 (整理：admin) |