这个消息一经宣布,亚洲电子业一片哗然。作为竞争对手,联发科与晨星在数字电视以及手机芯片市场竞争惨烈,但最终竟然以这种方式握手言和。而这次收购,似乎也暗示出联发科对智能手机市场的觊觎和最后的野心。收购晨星,将避免双方在数字电视芯片市场的血战,这可以让联发科将精力专注在已经爆发的智能手机市场。 本文来自MTK手机网http://www.mtksj.com
作为台湾资本市场曾经的股王,由蔡明介创立的联发科技产品线涉及光存储、数字电视、通讯等等多个领域,尤其在手机基带芯片市场,曾经一度占据全球四分之一的市场份额,并为联发科贡献了超过60%的收入。 在过去由欧美统治的芯片行业,联发科依靠“颠覆式创新”成功杀入市场。与传统芯片销售模式不同,联发科推出了将芯片与软件平台捆绑销售的Turkey-Solution模式,在为手机厂商提供芯片同时,为其提供手机开发所必须的软件平台,并且根据客户需求直接添加应用软件。“Turkey-Solution”这种“保姆式服务”,大幅降低了手机研发的技术门槛,吸引大量手机设计公司、终端厂商基于联发科芯片平台开发手机。随着联发科在内地手机市场的崛起,一定程度上也激活了内地2.5G手机的整条产业链。在2.5G时代,联发科作为中国手机厂商源动力好发动机,支撑了中国手机在全球的扩张。 本文来自MTK手机网http://www.mtksj.com 2009年联发科手机芯片出货量达到3.5亿套,占据全球手机市场的1/4;而且通过众多终端厂商,联发科的芯片分销到全球100多个国家或地区。诺基亚公司曾经在一份报告中承认,正是大量中小手机厂商的存在,拉低了诺基亚在全球市场的份额。而且让诺基亚郁闷的是,这些不知名的厂商,不仅仅是在中国市场抢生意,它们几乎在全球每个市场悄悄吞噬自己的份额。 本文来自MTK手机网http://www.mtksj.com
实际上在联发科支持下,2.5G手机市场的竞争已经不是过去五大手机厂商之间的角逐,而是在以联发科为代表的芯片设计公司支持下,上百家中国手机制造企业在不同的市场,用不同的机型与诺基亚、三星等国际品牌竞争。 “今日山寨,明日主流”,联发科董事长蔡明介曾经这样形容联发科的市场。 本文来自MTK手机网http://www.mtksj.com
但在从功能手机到智能手机升级中,联发科却一度押错了方向,将智能手机开发重点放在微软操作系统上,从而错过了安卓市场最初的爆发。这也让联发科在过去两年业绩下滑。就在不久前,联发科发布了其新一代双核智能手机解决方案MT6577,这个支持安卓系统的解决方案,整合了主频1GHz 的ARM® 双核处理器 Cortex™-A9,800万像素、1080p高清视频、HD720(1280*720)分辨率的显示和裸眼3D处理能力。MT6577的发布,标志着联发科在安卓系统上的解决方案正在成熟。 而联发科董事长蔡明介也表示,联发科近2年来面临更复杂竞争环境和更大挑战,今后将对新兴市场和发达市场采取“双管齐下”策略,而且他认为,联发科最坏的时代“差不多已过去”。 本文来自MTK手机网http://www.mtksj.com
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